Conseil en Intelligence Artificielle

Transformer le potentiel de l'IA générative et agentique en capacité d'entreprise.

La technologie a cessé d'être le frein. Le défi se joue désormais dans son intégration aux systèmes d'information et dans la capacité des équipes à s'en saisir.

Le constat

En deux ans, l'IA générative est devenue la technologie la plus rapidement adoptée de l'histoire de l'entreprise. Pourtant, la grande majorité des initiatives ne dépassent jamais le stade de l'expérimentation et ne produisent aucun résultat mesurable.

La cause n'est pas la performance des modèles, qui progresse plus vite que tout le reste. Elle se situe dans ce qui les entoure : l'intégration aux systèmes existants, l'accès gouverné aux données internes, la refonte des processus, et la capacité concrète des équipes à travailler avec ces outils.

Notre place

Une application d'IA générative qui tient en production réunit trois exigences rarement présentes dans une même main : la connaissance du métier, la maîtrise de l'ingénierie, et une vision d'architecture qui l'inscrit durablement dans le système d'information.

L'expert métier porte la valeur sans la technologie. L'ingénieur porte la technologie sans toujours le contexte métier qui en garantit la qualité. ARTEONYS relie ces deux mondes et apporte la couche d'architecture qui leur fait défaut, pour concevoir des solutions justes, sûres et réellement adoptées.

Ce que nous faisons

Trois leviers, du cadrage à la mise en production.

01

Stratégie IA

Définir la trajectoire IA de l'organisation. Diagnostic de maturité, identification et priorisation des cas d'usage à fort impact, feuille de route et modèle opérationnel, de la gouvernance jusqu'au Lab IA.

02

Formation

Donner aux équipes les moyens de comprendre l'IA et de s'en servir. D'où elle vient, ce qu'elle permet, ce qu'elle ne permet pas, où se situent les risques, et comment l'exploiter sur des cas concrets. Des parcours pensés pour les décideurs comme pour les opérationnels.

03

Solutions IA

Concevoir et déployer des applications qui passent à l'échelle. Cadrage, architecture, conception des produits (RAG, agents, automatisation), accès gouverné aux données internes, mise en production et conduite de l'adoption.

Nos projets

Des missions menées au plus près des enjeux métier.

Nous accompagnons de grandes organisations sur tout le cycle de l'IA, du cadrage stratégique à la mise en production. Voici un aperçu de missions récentes, présentées sans nom de client.

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Société de gestion d'actifs

PMO d'un portefeuille de chantiers IA

Pilotage de quatre chantiers en parallèle : déploiement de Microsoft 365 Copilot, automatisation des commentaires de gestion multi-classes d'actifs, assistant d'analyse émetteurs, et automatisation des réponses aux questionnaires RFP/DDQ par LLM. Diagnostic de maturité, formations et trajectoire de passage à l'échelle.

  • PMO
  • Copilot M365
  • RAG
  • Conduite du changement
Contact

Un cas d'usage à cadrer, une initiative qui n'avance pas, une équipe à former ?

Échangeons. Nous répondons sous 48 heures.

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